● 内定者研修（海外研修含む）、新入社員研修、中途入社社員研修● 通信教育制度 ● 管理職研修● Slackによる社長コラムの配信● 社内報の発行社員一人ひとりは、それぞれ異なる強みを持っており、その強みはそのまま大切に守り、より良く変えていくべきところはしっかり変えていくことで、会社を発展させることができると考えています。また当社は、M&Aなどを通じてさまざまな企業を仲間として迎えてきました。グループとして業務運営を■えていくだけでなく、全従業員がこの企業精神を共通意識として持ち、お互いにシナジーを発揮させていくことを目指しています。2020年度以降、毎年組織診断アンケートを実施しています。組織の健康状態を把握すると同時に各理念について改めて考えてもらう機会として設定し、定量的に理念理解度を捉えるようにしています。“PROTECT×CHANGE”を体現した事例をグループ全体から集め、社内外役員による審査・表彰する取り組みを行っています。今まで大切にしてきたものの捉え直しや、積極的に「CHANGE」をしていきたいという機運も生まれております。なお、2024年度は海外メンバーからの応募も複数件あり、グループ全体の活性化につながっています。人口減少が進む中で技術者の確保は社会的な課題となっています。当社グループにおいても技術力を向上し、お客様に信頼いただける業務を遂行できるよう資格取得を推進しています。当社グループでは、資格取得報奨金制度を設けています。報奨金制度対象の資格は150種類以上あり、自己成長を促す環境を整えております。社員の学びの場として、社内勉強会や資格取得のための勉強会を定期的に開催。内容は自社製品から施工技術、バックオフィス業務やITツールなど多岐にわたります。2025年2月より、ダイキアクシスのCVCを通じて資本業務提携を締結した企業の技術を導入し、ベテラン社員の暗黙知を形式知に変換することでスムーズな技術継承に向けて実証実験のプロジェクトを開始しました。詳細2023年2024年2025年目標詳細公的資格保有数1,331件1,360件1,272件具体的なアクションKPI企業精神“PROTECT×CHANGE”の理解度施策組織診断アンケート私の“PROTECT×CHANGE”その他の取り組み具体的なアクションKPI公的資格保有数施策資格取得報奨金制度社内勉強会技術継承プロジェクト(実証実験)その他の取り組み32一体感の醸成社員の知識・技術力向上0303成長戦略
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