経営戦略人事戦略強み● 国内外の業務に携わることのできる環境● 複数の事業を通じてさまざまな業種の キャリアを積むことができる環境● 上場企業としての信頼感● 長く働くことができる労働環境● 手厚い新入社員研修機会● 環境問題への意識の高まりによる求職者の増加● 職場環境やワーク・ライフ・バランスを重視する 求職者の増加● 会社を通じての自己成長・自己実現を望む 求職者の増加● グローバル志向の求職者の増加弱み● 社員の定着率● ベテラン社員から次世代社員への技術継承● 一部部署でのワーク・ライフ・バランス● 自社の情報発信不足と採用における知名度● 中途社員の育成脅威● 少子高齢化による労働力人口の減少● 売り手市場による採用競争の激化● 継続的な賃金上昇による人件費の増加脱炭素化・IT化・コロナ禍による社会的インパクト・その他多くの外的要因の中で、「人的資本」に関する考え方および課題の内容は絶えず変化しています。当社グループにおいては、ますます重みを増す「人的資本」の課題に関して、人事部門だけではなく経営層も連携して取り組むことで、経営戦略と人事戦略がそれぞれが独立することなく、ミッションに基づいて経営戦略と人事戦略を統合し、持続可能な収益構造の実現を目指しています。従業員一人ひとりがグループスピリットを体現し、状況に応じて柔軟に考え方や手法を変化させるとともに、創業以来受け継がれてきた技術力および培われたクリエイティビティを発揮することで、ミッション実現のため、企業としてさらなる成長を目指します。当社グループの経営戦略と人事戦略はそれぞれが独立しているものではなく、ミッションを基軸につながっています。従業員一人ひとりのパーパス実現に向けた取り組みと、事業戦略の実行および人事制度の運用を連動させることで、企業のさらなる成長を促進します。私たちの存在意義2027年に達成すべき事業上の目標中期目標達成のための戦略私たちが果たすべき使命人材の強化・活用の重要方策組織設計・運営の思想や方針土台となる精神“PROTECT×CHANGE”世界の環境課題を技術とアイデアで解決し、世界の人々の生活を支える環境機器関連事業 P33〜40住宅機器関連事業 P41〜44再生可能エネルギー関連事業 P45〜47中期経営計画 P22〜23環境を守る。未来を変える。人事戦略 P28〜32人事戦略 P28〜32MISSIONPURPOSE中期目標事業戦略人材マネジメント組織方針SPIRIT30SWOT分析人的資本に対する当社グループの考え方経営戦略と人事戦略の結節イメージ0303成長戦略
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