変化の時代にスピード感のある経営で新しい価値創造に取り組むDAIKI AXIS INTEGRATED REPORT | 02業績としては、社会全体の設備投資の需要回復に加え、M＆A戦略においてコロナ禍の中でも積極的に情報を取りながら子会社設立やグループインを進めてきたことにより、売上高は増加しました。一方、仕入れ価格や外注費の高騰、IT分野、M＆Aへの投資、販管費などの増加により、当期純利益は減益の結果となりました。その中でも、人材確保や人財育成、エンゲージメント向上においては、将来に向けた人的資本への重要な投資と考え、政府からさまざまな物価対応策として方針が示される以前からベースアップを実施してきました。今期はこれらの投資をしっかりと業績に結び付けていきたいと考えています。2023年の経営基本方針「行動を起こし続ける 〜次世代に向かって〜」のもと、私自身は「Changeするんだ 変えるんだ」をスローガンに掲げ、①企業価値の向上、②IT推進、③組織文化の改革・醸成、④海外事業推進に取り組みました。企業価値の向上については、IR活動、個人投資家への説明会をはじめ、地元を中心にメディアにも積極的に出演し、ブランド戦略、プロモーションに努めました。IT 推進に関しては、コミュニケーションツールやデータ蓄積のシステム導入・構築を推進しています。組織文化については、拠点の巡回や社員との１on１コミュニケーション、さらにITツールや社内報を通じて自分の考えを発信することで、オープンな組織づくりに取り組んできました。成長戦略の重要課題である海外事業の推進については、まだまだ投資段階ではありますが、東南アジア・南アジアを中心に需要発掘、市場開拓はかなり進んできたと感じています。それに伴い、各拠点に製品を供給する製造拠点、生産設備への投資を行い、生産体制の確立に注力しました。それぞれの取り組みに相応の手応えを感じつつ、成長への基盤が固められた一年だったと総括しています。2025年度を最終年度とする中期経営計画“PROTECT×CHANGE”においては、来年いよいよ最終年度を迎えます。国際情勢の混乱によるエネルギー価格や原材料費の高騰など、景気の先行きはまだまだ不透明な状況ですが、成長戦略を着実に遂行することで目標達成を目指しています。成長戦略における主な進■は以下のとおりです。2013年に現地法人をM＆Aで取得して以来、海外進出の拠点としてきたインドネシアでは、設立10周年を迎えました。それに先立ちインドネシア政府関係者や駐インドネシア日本大使が来日、本社訪問や工場視察などもあり、インドネシアでの内需拡大に向けて連携を深めています。最重点地域のインドでは、2022年に自社新工場が完成し、2023年２月から出荷を開始しました。昨年いっぱいは現地スタッフの採用や教育など生産体制の確立に苦戦しましたが、日本人スタッフを常駐させるなどして、現在ようやく量産体制が整ったところです。今後は生産力を強化するとともに、設計・施工管理能力の向上にも注力していきたいと考えています。生産拠点については、新たにバングラデシュに組立工場の新設を決定しました。浄化槽の製造・販売を目的とする子会社を2024年１月に設立し、現在準備を進めているところです。バングラデシュでは、かねてから政府や現地大手企業と良好な関係を築いてきましたが、今後需要の拡大と浄化槽の設置を義務付ける法律の整備が見込まれることから、現地に生産拠点を設けて事業展開を強化していく考えです。海外展開の加速創業65周年を終えて次世代に向かっての変革期と位置付けた2023年、当社グループは1958年に愛媛県松山市で創業してから65 周年という節目を迎えることができました。長年のご支援に対し、ダイキアクシスグループ一同、心より感謝申し上げます。周年に際して、社員に還元するためのイベントとして、ユニバーサル・スタジオ・ジャパンで記念式典を開催しました。新型コロナウイルス感染症がやっと落ち着き、約900名の社員が久しぶりに集まって対面のコミュニケーションを取ることができたことは、私自身も嬉しく、当社グループにとって大きな出来事だったと思っています。あわせて周年イベントの冒頭あいさつで社長交代の発表がありました。舞台上からのサプライズ発表となり社員の皆さんも驚かれたと思いますが、少子高齢化、人口減少など日本全体が成熟社会になっている今、会社や業界に新しい風を吹かせるための社長交代として、現会長が意思決定をしました。新社長に就任するにあたり、大きな責任とプレッシャーを感じながらも、若い世代の代表としてより成長していこうと決意を新たにし、大きな転換点となった一年でした。成長と改革への礎を固めた2023年「環境を守る。未来を変える。」 ミッション達成に向けて2023年度12月期の振り返り2023年度12月期の振り返り2023年度12月期の振り返り2023年度12月期の振り返り経営基本方針と４つのテーマ経営基本方針と４つのテーマ経営基本方針と４つのテーマ経営基本方針と４つのテーマ成長戦略の今 〈中期経営計画の進■〉成長戦略の今 〈中期経営計画の進■〉成長戦略の今 〈中期経営計画の進■〉成長戦略の今 〈中期経営計画の進■〉代表取締役社長 CEO・CIOCEOメッセージ
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